- Компьютерные курсы в Иркутске →
- MS Project 2010
MS Project 2010
Основные темы:
1. Введение.
1.1. Определение проекта. Проектная и операционная деятельность в рамках организации. Задачи, которые решает система управления проектами.
1.2. Базовые принципы управления проектами.
1.2.1. Проектный треугольник. Ресурсы проекта. Затраты проекта. Длительность проекта. Декомпозиция работ. Задачи, фазы, вехи проекта. Понятие жизненного цикла проекта.
2. Работа в MS Project
2.1. Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2007
2.1.1. Представления. Внешние и внутренние таблицы. Диаграммы. Формы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях. Создание таблиц, простых и комбинированных представлений.
2.2. Основы планирования и подготовка к составлению плана
2.2.1. Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в MS Project. Определение проекта в MS Project. Настройка параметров планирования.
2.3. Планирование работ
2.3.1. Формирование списка задач проекта. Составление скелетного плана работ. Добавление в проект задач, фаз и завершающих задач. Определение длительности задач и зависимостей между ними. Использование задержек и опережений. Ввод в проект информации об ограничен
2.4. Планирование ресурсов и создание назначений
2.4.1. Составление списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса
2.5. Планирование стоимости проекта
2.5.1. Методики планирования стоимости проекта. Типы ставок, таблицы норм затрат. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Методы начисления затрат.
2.6. Анализ и оптимизация плана проекта
2.6.1. Анализ календарного плана проекта. Методы критического пути и PERT-анализ. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Анализ затрат. Методы сокращени
2.7. Согласование плана проекта: экспорт данных
2.7.1. Распространение плана проекта по электронной почте. Публикация плана проекта на сервере Microsoft Exchange. Вставка данных таблиц и изображений диаграмм MS Project в другие документы. Распечатка плана проекта.
2.8. Отслеживание проекта
2.8.1. Базовый, промежуточный и текущий планы проекта. Сохранение, изменение и удаление данных базового и промежуточного планов. Методы отслеживания проекта. Установка процента выполнения этапа на диаграмме Gantt. Переупорядочивание незавершённых этапов. Сравнен
2.9. Анализ хода работ
2.9.1. Методики, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Анализ хода работ проекта с помощью линий хода выполнения. Анализ хода проектных работ по методу освоенного объема. Анализ трендов освоенного объема.
3. Зачет
1. Введение.
1.1. Определение проекта. Проектная и операционная деятельность в рамках организации. Задачи, которые решает система управления проектами.
1.2. Базовые принципы управления проектами.
1.2.1. Проектный треугольник. Ресурсы проекта. Затраты проекта. Длительность проекта. Декомпозиция работ. Задачи, фазы, вехи проекта. Понятие жизненного цикла проекта.
2. Работа в MS Project
2.1. Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2007
2.1.1. Представления. Внешние и внутренние таблицы. Диаграммы. Формы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях. Создание таблиц, простых и комбинированных представлений.
2.2. Основы планирования и подготовка к составлению плана
2.2.1. Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в MS Project. Определение проекта в MS Project. Настройка параметров планирования.
2.3. Планирование работ
2.3.1. Формирование списка задач проекта. Составление скелетного плана работ. Добавление в проект задач, фаз и завершающих задач. Определение длительности задач и зависимостей между ними. Использование задержек и опережений. Ввод в проект информации об ограничен
2.4. Планирование ресурсов и создание назначений
2.4.1. Составление списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса
2.5. Планирование стоимости проекта
2.5.1. Методики планирования стоимости проекта. Типы ставок, таблицы норм затрат. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Методы начисления затрат.
2.6. Анализ и оптимизация плана проекта
2.6.1. Анализ календарного плана проекта. Методы критического пути и PERT-анализ. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Анализ затрат. Методы сокращени
2.7. Согласование плана проекта: экспорт данных
2.7.1. Распространение плана проекта по электронной почте. Публикация плана проекта на сервере Microsoft Exchange. Вставка данных таблиц и изображений диаграмм MS Project в другие документы. Распечатка плана проекта.
2.8. Отслеживание проекта
2.8.1. Базовый, промежуточный и текущий планы проекта. Сохранение, изменение и удаление данных базового и промежуточного планов. Методы отслеживания проекта. Установка процента выполнения этапа на диаграмме Gantt. Переупорядочивание незавершённых этапов. Сравнен
2.9. Анализ хода работ
2.9.1. Методики, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Анализ хода работ проекта с помощью линий хода выполнения. Анализ хода проектных работ по методу освоенного объема. Анализ трендов освоенного объема.
3. Зачет
Данная учебная программа представлена в разделах:
Стоимость | 4700 рублей |
Продолжительность | 1 неделя |
Объём (в академ. часах) | 36 ак. часов |
Предметы | Курсы управления ИТ-проектами |
Форма обучения | Очная |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие курсы
-
Российская Академия Цифра
г. Иркутск-
Стоимость: 4563 руб/мес руб.
Есть представитель -
-
Учебный центр «Эксперт-Консалт»
г. Иркутск-
Продолжительность: 3 дняСтоимость: 20700 рублей руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Компьютерные курсы в Иркутске →
- MS Project 2010