Учебный центр «Эксперт-Консалт»

Содержание:

— Вводное занятие и базовые концепции УП.
Современное представление об области применения УП, источники знаний по УП.
Базовые определения УП.

— Окружение и инфраструктура управления проектом.
Проект в среде организации. Организационные активы при управлении проектом. Офис управления проектом. Участники проекта. Организационные структуры УП.

— Жизненный цикл управления проектом.
Концепция жизненного цикла в УП. Фазы жизненного цикла проекта. Модели жизненного цикла.

— Цели проекта.
Модель целеполагания в проекте. Критерий SMART. Модель сбалансированных показателей (BSC)

— Процессы управления проектом.
Концепция процессного подхода к управлению организацией. Группы процессов управления проектом.

— Процессы планирования
Процессы планирования в соответствии со стандартом PM BOK. Техники и инструменты составления расписаний – сетевые графики, диаграмма Ганта, метод критического пути, метод PERT.

— Процессы организации исполнения проекта.
Доведение поставленных задач до исполнителей. Сбор отчетности о ходе исполнения работ.

— Процессы мониторинга исполнения проектов.
Методы отслеживания хода исполнения проекта. Контроль по срокам. Контроль по вложенной трудоемкости. Контроль на основе методики освоенной стоимости. Цикл управления изменениями.

— Организация взаимодействия в проекте. Команда проекта.
Регламент управления проектом, план управления коммуникациями. Формирование команды, жизненный цикл команды, методы командообразования.

— Процессы завершения проекта.
Внутреннее и внешнее формальное завершение по проекту. Итоговый документ по проекту (этапу). Использование опыта проекта в при анализе будущих проектов.